強根基 提素質 樹標桿 促成效—農發行泉州市分行多舉措助力“三合一”專員高質量履職

泉州市分行深入落實內控合規垂直管理改革，為提升“三合一”專員履職能力，致力打造素質優良的“三合一”專員隊伍，多舉措助力“三合一”專員高質量履職，助推業務合規走實走深、高質量發展行穩致遠。

精心組織，優化履職“環境”。先后主持召開三次“三合一”專員座談會、部署會，召集市行相關部室聽取“三合一”專員工作履職情況及意見反饋，查找問題、困難，研究解決措施，努力為“三合一”專員工作創造更加便利條件。聚焦關鍵環節，強調“三合一”專員繼續結合履職清單和工作實際，主動作為，一以貫之堅決做好“網格化”監督體系橫向到邊、縱向到底的重要支點，適應多維身份轉換當好監督員、服務員、操作員，增強制度執行力度，保障業務合規運行；強調市行相關部室持續做好“三合一”專員能力提升工作，加強指導，開展相關條線“三合一”專員專題培訓，注重實操、務求實效。

提升站位，厚植履職“根基”。引導“三合一”專員樹立合規理念，常懷“六個一點”意識，做到信心更強一點、站位更高一點、格局更大一點、定位更準一點、律己更嚴一點、統籌更多一點。引導建立“四常”工作法，抓好日常、經常、非常、異常工作，主動作為，盡心履職，并正確處理好監督與信任、監督與支持、監督與服務“三個關系”，提升內控合規監督的有效性。引導牢筑“四要”根基，一要提升政治站位，深刻認識新形勢下合規管理的重要性。二要注重能力提升，在學習實踐中錘煉監督本領。三要注重方法錘煉，不斷總結監督經驗。四要注重成效提高，保障業務高質穩健發展。

表彰先進，看齊履職“標桿”。發揮考核指揮棒、風向標、助推器作用，通過篩選、反復比對，選樹了2名“三合一”專員先進典型，激勵轄內“三合一”專員以表彰為動力、以先進為榜樣，競相擔當、奮發有為，形成學習先進、爭當先進、趕超先進的干事氛圍，凝聚爭先創優的合力。充分發揮示范引領作用，向全轄分享《踏實推進“三二一”，“三統三接”促行穩》、《堅守初心 深學細悟 篤行實干》、《扎根基層 親力親為 主動作為》等優秀做法和先進經驗，開展轄內橫向授課活動，以同崗位共享操作細節、緊貼基層實際的優勢，著力共同提升“三合一”專員隊伍素質。

培訓實踐，磨利履職“工具”。市分行開展三場“三合一”專員履職培訓暨風險管理、合規管理、案防管理、反洗錢檢查。以培訓賦能，分別由市分行反洗錢、風險防控、案件防控條線相關人員授課，結合文件和實踐案例，重點講述“三合一”專員履職檢查要點，細化文件要義與操作流程，分享案防工作檢查工具表、風險管理檢查重點等，引導“三合一”專員全面掌握監督檢查流程，強化日常監督技能儲備。以檢查促優，結合到支行培訓的契機，組織“三合一”專員共同開展了三次針對當地支行的風險管理、合規管理、案防管理、反洗錢檢查，通過現場檢查輔導，明晰督查方法和步驟，推進“三合一”專員提煉監督方法、提升監督效能，切實強化實戰鍛煉，實現“干中學”“學中干”。（泉州市分行 張曉芳）

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