客戶為鏡 照見品質 | 旭輝銀盛泰不斷提高工程質量管控水平

質量安全是企業重要使命。

通過質量安全活動，樹立旭輝銀盛泰工程條線“以客戶為中心、以質量為標桿”的工作意識，進一步明確質量標準，強化過程管控行為，提高集團質量管控的總體水平，實現品牌持續發展。

工程人要秉持初心、匠心、用心，時刻實現專業精進;要持續建造、智造、創造，不斷成就智慧匠造;要熱愛社會、客戶、自身，不斷創造美好空間，旭銀每年會持續舉行專業精進賦能活動，考驗工程師臨場發揮能力、管理能力及對專業知識的熟練掌握和快速反應能力，實現項目全周期管理的標準化、規范化。

知人善用 任人唯賢 聯合工兵推演

本次聯合推演，在人員的選擇、活動的策劃、現場的組織及評分的規則方面進行了全方面優化。與以往不同的是，本次推演在工程師的個人能力測試方面更加嚴格、嚴謹，全面的衡量工程師的匠心品質。

此外本次推演還邀請了旭輝集團及東北、華北事業部工程總監對參加此次活動工程師的專業管理能力進行點評，進一步豐富看待問題和解決問題的視角，提高個人管理格局。

客戶為鏡 照見品質

今天的質量，決定明天的市場。只有質量優秀的產品才能滿足了客戶的需求，我們才有可能穩健的擴大市場，創造更高的經濟效益、社會效益。

品質宣誓提意識

質量月文化建設

我們一直秉承旭銀工匠精神，在于“匠心”的堅持，以小見大，見微知著，匠造品質家園。本次質量活動，號召全體工程人員莊嚴宣誓：質量是我們的尊嚴與榮譽!我會常懷客戶視角，堅持質量底線不動搖;追求匠人情懷，對待工作一絲不茍;以踏實專業的態度，精研工藝工法;以強烈的責任心，嚴格控制每道工序;認真執著，敢拼敢擔;為旭銀成為負責任、受人尊敬的高品質品牌房企，貢獻自己的全部力量!

賦能培訓助提升

質量制度解碼

宣貫集團標桿項目的優秀管理做法和明晰體系控制要點，剖析目前過程中存在的薄弱項及風險，明確管理提升辦法，助力產品質量提升。

交叉互檢查隱患

質量月比學趕幫

工程質量是房地產的基石，做好產品質量、做好客戶服務是企業持續發展的必備條件，質量月期間，各事業部自行組建檢查小組，對區域內的項目開展交叉互檢，向缺陷說不，向隱患說No，向標桿看齊，促體系改進。

“鐵錘-霹靂”踐品質

質量月自我排查

匠心、精細、堅守、追求是旭銀工程人不斷精進的目標，加強過程管控，保障最終品質，達成專業嚴謹、動態糾偏，為品質保駕護航。質量月期間，各項目積極開展鐵錘行動，霹靂行動，對于現場容易產生滲漏的部位開展專項檢查，對于砌筑過程發現的問題，立即實行“鐵錘行動”進行拆除或整改，并制定整改計劃。

標桿觀摩強推廣

匠心、匠人、匠品質

區域項目結合質量月策劃方案，把提高工程質量、交付滿意產品作為工作重點，積極組織項目與行業內優秀標桿項目進行交流，分享過程評估、交付經驗及相關品質提升措施。

宣導質量文化“客戶為鏡、照見品質”，高質量的工程是對品牌影響力的建設，付出才會有收獲，相信隨著工程全員的不斷努力，質量也將不斷提升，兌現我們的工程承諾。目標高遠，道路曲折，堅定信心，我們必將取得一個又一個成果!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：