2040年，沃爾沃將完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)碳中和

隨著汽車變革進(jìn)程的深入，責(zé)任感的價(jià)值和重要性正在回歸和放大。

根據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)，從2020年至今，國(guó)內(nèi)電動(dòng)化變革中，僅“自動(dòng)駕駛”或“輔助駕駛”造成的相關(guān)事故就有近百起，其中造成嚴(yán)重后果的事故約20起。而這些事故引起的討論，大多以私下和解收尾，對(duì)公眾來(lái)說(shuō)，留下的只有一時(shí)的驚詫和后續(xù)粉絲與路人的“罵戰(zhàn)”。

如果去掉夸大式行銷的魅力和光環(huán)，面對(duì)自動(dòng)駕駛議題，撥開資本與市場(chǎng)的喧囂，關(guān)注的中心，理應(yīng)回歸對(duì)技術(shù)本身發(fā)展前景的探討。自動(dòng)駕駛技術(shù)進(jìn)步的真正訴求是提高出行體驗(yàn)和效率，新技術(shù)團(tuán)隊(duì)理應(yīng)和其他部門一樣，需要對(duì)用戶的安全負(fù)責(zé)。

這種現(xiàn)象不止存在于汽車，在經(jīng)歷了過(guò)去幾年，互聯(lián)網(wǎng)模式帶給人們想象力和創(chuàng)新膽量的極度放大后，各行各業(yè)都存在著“需要沉淀”的呼聲，新技術(shù)需要重構(gòu)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造真正的價(jià)值，市場(chǎng)的訴求則更為簡(jiǎn)單：不要讓消費(fèi)者成為技術(shù)發(fā)展的“小白鼠”。

就像知名作家許知遠(yuǎn)在成都車展沃爾沃發(fā)布會(huì)上說(shuō)的那樣：我們處在一個(gè)慌亂的時(shí)代，各種價(jià)值被瓦解，新的價(jià)值尚未建立起來(lái)，這種篤定感、安全感就變成我們非常渴望的東西了，也是這個(gè)時(shí)代最稀缺的東西。

企業(yè)也越來(lái)越明白，新技術(shù)和過(guò)去請(qǐng)明星代言一樣，“吸流量”只是一時(shí)的，能夠“長(zhǎng)久造車”的關(guān)鍵，在于確保核心業(yè)務(wù)的完整性和穩(wěn)定性。汽車的核心價(jià)值還是出行，安全、健康以及環(huán)境友好缺一不可。

在這種背景下，責(zé)任感的價(jià)值被逐漸放大，但它需要的則是更強(qiáng)的企業(yè)創(chuàng)新和驅(qū)動(dòng)能力。

責(zé)任感的回歸

隨著自動(dòng)駕駛、大數(shù)據(jù)、智能城市的建設(shè)，傳統(tǒng)車企正在加速自身的技術(shù)轉(zhuǎn)型。每一個(gè)致力于塑造未來(lái)出行的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型一線業(yè)務(wù)中，都繞不開從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，甚至是綜合方案提供商的“大象轉(zhuǎn)身”。這對(duì)車企提出了更嚴(yán)格的要求，服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)要求更為嚴(yán)苛，但核心是一如既往的安全、穩(wěn)定。

事實(shí)上，這不是汽車一個(gè)行業(yè)面臨的問(wèn)題，它是任何一個(gè)想深入未來(lái)生活、變成未來(lái)社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)的企業(yè)，都在面對(duì)的業(yè)務(wù)難題，它不僅要求產(chǎn)品上穩(wěn)定可靠的服務(wù)，還要有全套的安全研發(fā)和服務(wù)體系，能夠覆蓋產(chǎn)品的全周期，這種全局的思考方式才是各行各業(yè)在轉(zhuǎn)型服務(wù)中的終極目標(biāo)。

不久前，行業(yè)熱議“未來(lái)汽車的標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)，有一個(gè)低調(diào)的品牌，以提出全局式的產(chǎn)品和服務(wù)體系，收割了一波好評(píng)。這個(gè)品牌就是沃爾沃——一次性官宣了下一代純電動(dòng)車型上的多項(xiàng) “核心科技”，在自動(dòng)駕駛的技術(shù)層面尤為亮眼，其中包括和Luminar聯(lián)合開發(fā)的激光雷達(dá)系統(tǒng)、英偉達(dá)的DRIVE Orin SoC自動(dòng)駕駛芯片，以及自研的擁有更高開放程度與集成優(yōu)勢(shì)VolvoCars.OS車載系統(tǒng)。

搭載在沃爾沃下一代車型上的Luminar系統(tǒng)，最亮眼的技術(shù)參數(shù)，在于利用更大波長(zhǎng)的激光，在不會(huì)傷害到人眼的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了更強(qiáng)的功率，能夠?qū)崿F(xiàn)500米的探測(cè)距離。相比其他探測(cè)距離百米左右的激光雷達(dá)，沃爾沃的下一代雷達(dá)系統(tǒng)看得更遠(yuǎn)，對(duì)人和環(huán)境都更友好。

提供算力的英偉達(dá)的DRIVE Orin SoC自動(dòng)駕駛芯片，在1000 TOPS的超高算力下，除了自動(dòng)駕駛，還負(fù)責(zé)沃爾沃下一代車機(jī)系統(tǒng)VolvoCars.OS的后臺(tái)運(yùn)算。這讓沃爾沃City Safety城市智能安全系統(tǒng)與Pilot Assist智能領(lǐng)航輔助系統(tǒng)，在未來(lái)得以擁有更大的進(jìn)化空間。此外，沃爾沃將在未來(lái)的純電動(dòng)車型上搭載Highway Pilot高速公路自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，沃爾沃卻并不“慌亂”，因?yàn)槲譅栁趾茉缇图尤肓送苿?dòng)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域安全變革的隊(duì)伍中來(lái)。

最早在2012年9月，沃爾沃汽車便完成了有史以來(lái)第一次成功的無(wú)人駕駛車隊(duì)項(xiàng)目，但在實(shí)驗(yàn)室“沉淀”了三年后，2015年，全球首款量產(chǎn)并配備Pilot Assist領(lǐng)航輔助系統(tǒng)的汽車沃爾沃全新XC90才開始上市。

同樣很早做好技術(shù)研發(fā)，但直到徹底成熟才交付給消費(fèi)者的，還有2008年推出的City Safety安全系統(tǒng)，它讓沃爾沃成為世界上首個(gè)標(biāo)配主動(dòng)剎車系統(tǒng)的品牌，現(xiàn)在更是沃爾沃全系標(biāo)配。

因此，當(dāng)今天沃爾沃拿出新一代的自動(dòng)駕駛相關(guān)技術(shù)時(shí)，本質(zhì)上是一套完整的方法論——聯(lián)合各界頂尖的合作伙伴，通過(guò)整合的服務(wù)能力，在對(duì)用戶出行安全底線毫不妥協(xié)的價(jià)值觀下，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)安全、可靠的場(chǎng)景化應(yīng)用。

認(rèn)可這一理念的，還有沃爾沃汽車品牌大使高圓圓、沃爾沃全球品牌體驗(yàn)大使郎朗、品牌摯友知名作家許知遠(yuǎn)、法律專家羅翔，沃爾沃通過(guò)自身在代言人上的選擇，打破傳統(tǒng)代言“只吸流量”的模式，讓受眾能夠關(guān)注對(duì)于出行安全、健康、環(huán)保的價(jià)值觀回歸。

堅(jiān)持做正確的事

沃爾沃官宣代言人的事情，立刻沖上了微博熱搜，評(píng)論區(qū)點(diǎn)贊最高的評(píng)價(jià)十分精確：

@菘藍(lán)鯨：這款廣告，許知遠(yuǎn)、羅翔、郎朗、高圓圓、袁小林，幾個(gè)領(lǐng)域的翹楚，橫跨文學(xué)、法學(xué)、音樂(lè)、演藝、商業(yè)，而不再像從前很多廣告，只用一線演員或流量明星的娛樂(lè)圈壟斷模式。與其說(shuō)這是一個(gè)兼容的新穎廣告，不如說(shuō)這是一個(gè)優(yōu)秀商業(yè)者敏銳的嗅覺，他們已然意識(shí)到社會(huì)上的政治文化方向在轉(zhuǎn)變。

作為傳統(tǒng)豪華品牌的代表，沃爾沃早在2017年就在豪華品牌中，率先提出電氣化戰(zhàn)略。四年后的今天，沃爾沃同樣成為第一家完成全系車型電氣化的豪華品牌。更關(guān)鍵的是，沃爾沃提出了明確的轉(zhuǎn)型時(shí)間表：2030年，沃爾沃將成為一個(gè)純電動(dòng)豪華品牌;2040年，沃爾沃將完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)碳中和，成為一個(gè)徹底的環(huán)境友好型企業(yè)。

沃爾沃在時(shí)代喧囂中的答案，是“唯愛與生命不可辜負(fù)”，它超越了單純的技術(shù)創(chuàng)新，在碳中和大目標(biāo)上，沃爾沃堅(jiān)定的將其可持續(xù)發(fā)展理念，與構(gòu)建更好未來(lái)的社會(huì)責(zé)任感，組成了環(huán)境可持續(xù)、商業(yè)可持續(xù)以及人文可持續(xù)，三大板塊支撐的完善服務(wù)體系。

以沃爾沃的用戶服務(wù)體系為例，無(wú)論是前期看車、中期買車、后期保養(yǎng)維護(hù)，都在一整套系統(tǒng)解決方案之中。

沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司總裁欽培吉，在與沃爾沃汽車品牌大使高圓圓對(duì)話時(shí)，提到了這樣一句話：“寶貴的時(shí)間，應(yīng)該留給更重要的人。”舉個(gè)最具代表性的例子，沃爾沃在售后六大服務(wù)發(fā)布一周年之際，再次加碼，推出了六大售前體驗(yàn)，例如：

看車買車階段，提供最晚可等待至晚九點(diǎn)的電話咨詢;部分展廳還可以提供晚九點(diǎn)的銷售接待，充分考慮了消費(fèi)者工作與看車時(shí)間沖突的需求。同時(shí)，購(gòu)車時(shí)也會(huì)為用戶“加滿一箱油”，讓用戶“即提即用”，真正實(shí)現(xiàn)了全套以人為本的服務(wù)塑造，讓消費(fèi)者以最小成本享受最全面的服務(wù)。

我們正在迎來(lái)一個(gè)價(jià)值回歸的時(shí)代，這不是一種理想主義者的美好幻想，而是唯一能夠回答“時(shí)間”淘汰賽的根本答案。這種對(duì)責(zé)任感的看重，是一次社會(huì)整體的自我反思，希望能夠通過(guò)尋找到那些在浪潮變化中，堅(jiān)守責(zé)任感的品牌和人，進(jìn)而去構(gòu)建起“坐標(biāo)系”，讓這種曾經(jīng)忽視的對(duì)于愛與生命的尊重，再次成為時(shí)代級(jí)的普世價(jià)值。

讓對(duì)愛與生命的責(zé)任感，成為技術(shù)變革中的主旋律，其實(shí)是讓船上最沉默但最有力的人把住舵輪。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 企業(yè) 中和 實(shí)現(xiàn)