環(huán)球即時:關(guān)于安全的故事有哪些

2022-09-20 16:34:06 來源:互聯(lián)網(wǎng)

1安全人與橋


(資料圖)

“安全主任,我怎么覺得你在企業(yè)發(fā)展的過程中沒起多大作用”,相反處處還要公司加大資金投入。不是浪費公司成本嗎?“你走過大橋嗎?”“走過”。“橋上有欄桿嗎?”“有”。“你過橋的時候扶欄桿嗎?”“不扶”。“那么,欄桿對你來說就沒用了?”“那當然有用了,沒有欄桿護著,掉下去怎么辦?”“可是你并沒有扶欄桿啊?”“……可是……可是沒有欄桿,我會害怕!”

“那么,我們安全管理人員就是橋上的欄桿!……”

2扁鵲的故事

魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?” 扁鵲答說:“長兄最好,中兄次之,我最差。” 文王再問:“那么為什么你最出名呢? 扁鵲答說:“我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。” 文王說:“你說得好極了。”

3梯子與安全

青島啤酒集團生產(chǎn)車間的工人為方便上下,就在一個角落里放置了一個活動梯子。用時就把梯子支好,不用時就將梯子立到拐角處。為了防止梯子倒下砸傷人,便附上一條“請留神梯子,注意安全”的提示。幾年里,大家一直是這樣使用梯子,然后再立到原處,誰也沒有覺得不妥。

然而有一天,一位熟悉漢語的外方專家在參觀車間時,看到梯子的擺放和梯子旁邊的提示,便建議將提示修改為“不用時,請將梯子橫放”。很快,一個新的標語掛上了,隨之多年的習慣做法也得到了改變,也就是誰用完梯子就要自覺地把梯子橫放在原處。

4抓猴子

東南亞一帶,當?shù)厝擞靡粋€木箱子,將一些美味的水果放在里面,箱子上開一個小洞,大小剛好夠猴子的手伸進去。如果猴子抓了水果,手就抽不出來。除非它把手中的水果丟下。但大多數(shù)的猴子都不愿把手中的東西放掉,以致當獵人來時,不需要費什么力氣就可以輕易地捉住它們。

有一些企業(yè),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,往往為了那么一點點利益的追求,就不經(jīng)意間選擇了犧牲最為寶貴的生命安全做為代價。從這個故事之中我們應(yīng)該明白,追求經(jīng)濟利益的同時也要注重安全,要舍得安全生產(chǎn)投入,才能創(chuàng)造財富,擁有財富,否則一切都是空談。

5驢子過河

一頭驢子背鹽渡河,在河邊滑了一跤,跌在水里,鹽溶化了。驢子站起來時,感到身體輕松了許多。驢子以為獲得了經(jīng)驗。

后來有一回,它背了棉花,走到河邊的時候,便故意倒在了水里,可是棉花吸收了水,驢子非但不能再站起來,直到淹死。

驢子為何死于非命?因為它過分依賴“經(jīng)驗”,而不知這些通過“偶然”機會得來的經(jīng)驗并不可靠。

在生產(chǎn)過程中,有的員工不按照安全規(guī)程來操作,卻發(fā)現(xiàn)從某種程度上講,簡化了工作程序,降低了勞動強度。由此,這些員工便錯誤把這些違章操作奉為寶貴“經(jīng)驗”,并自得其樂。

6蟻患

一個村莊為了防止水患,筑起了長堤。一天,有個老農(nóng)發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多。老農(nóng)擔心螞蟻窩會影響長堤的安全想回村報告,路上遇見了他的兒子,他兒子不以為然。當天晚上風雨交加,河水暴漲。河水從螞蟻窩始而滲透,繼而噴射,最終長堤決口,淹沒了沿岸的大片村莊。

7曲突徒薪

有位客人到某人家里做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,灶旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災(zāi),主人聽了沒有作任何表示。 不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但并沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。 有人對主人說:“如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,而且沒有火災(zāi)的損失,現(xiàn)在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人頓時省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

8提醒自我

有個老太太坐在馬路邊望著不遠處的一堵高墻,總覺得它馬上就會倒塌,見有人向她走過去,她就善意地提醒道:“那堵墻要倒了,遠著點走吧。”被提醒的人不解地看著她順著墻根走過去了——那堵墻沒有倒。老太太很生氣:“怎么不聽我的話呢?!”又有人走來,老太太又予以勸告。三天過去了,許多人在墻邊走過去,并沒有遇上危險。

第四天,老太太自己卻從墻根下經(jīng)過,然而就在此時,墻倒了,老太太被掩埋在灰塵磚石中,氣絕身亡。

提醒別人時往往很容易,很清醒,但能做到時刻清醒地提醒自己卻很難。許多危險來源于自身,老太太的悲哀便因此而生。

9司機應(yīng)聘

某大公司準備以高薪雇傭一名小車司機,經(jīng)過層層篩選和考試之下三名技術(shù)最優(yōu)良的競爭者。

主考官問他們:“懸崖邊有塊金子,你去拿,覺得能距離懸崖多近而又不至于出事呢?”

“兩米。”第一位說。“半米。”第二位很有把握地說。“我會盡量遠離懸崖,愈遠愈好。”第三位說。

結(jié)果這家公司錄取了第三位。

10小和尚剃頭

從前有個小和尚,出家不久就覺得整天清掃院落、熬粥做飯、外出化緣沒什么意思,便請求師父教他點兒技術(shù)。

師父說:“那你就學剃光頭吧。”老和尚讓他先拿冬瓜練習。小和尚每天從早到晚,廢寢忘食地練,技藝越來越有長進了。就是有個習慣不好,他每次刮完后,總是將剃刀“噌”地插在冬瓜上。

師父叫小和尚別這樣做,告訴他,這種習慣不好。可是小和尚不以為然,想:這不是練習嗎?又不是真人的腦袋!每次背著老和尚,他還是這么做。

后來,小和尚的手藝越來越高。一天,師傅叫他給剃頭,小和尚剃得又快又好。

俗話說,習慣成自然,當他剃完,要去取水給老和尚洗頭時,便順手將剃刀“嘈”地一下插了下去…

師傅“哎呀”一聲,小和尚猛然驚醒:這不再是冬瓜了。悔不該當初不聽老和尚的話呀!看著師傅滿頭流血的痛苦樣子,小和尚哭了。

11安全秘籍

葛麥斯駕車43載,不僅從未發(fā)生過交通事故,甚至連一次違章紀錄都沒有,因此在他退休前,交通部決定頒發(fā)一枚“優(yōu)秀模范駕駛獎?wù)隆苯o他。

頒獎當天,記者問葛麥斯要如何才能做到平安駕車呢?

葛麥斯回答道:“其實開車時,我都由家人陪著啊!不過乘客看不到我的家人,因為他們都在我的心里。”

葛麥斯笑著說:“想想你的妻子正等著你吃晚餐;你還要陪孩子上學;年邁的父母正是需要你照顧的時候……你就會小心駕駛。”

原來,葛麥斯的秘訣,就是時時刻刻把對家人的愛放在心中。

12下樓梯

相信很多朋友對于樓梯扶手一類的事情不會印象太深。可是就有一件小事讓我終生難忘!

加入安全這個行業(yè)已有3、4年,因為是在外企,實施美國的安全標準,總覺得自己在體系、標準和程序方面已是熟悉,所以從不懷疑自己的專業(yè)能力。

記得那次到英國倫敦公司總部開會,就找了個機會去看老板的老板。在二樓,聊著聊著就該去吃午飯了。就跟著他下樓,雙手就整理整理領(lǐng)帶。這時,他回過頭,看了我一下,竟回轉(zhuǎn)身,拉住我的右手將它慢慢地放在樓梯的扶手上,輕輕地拍打了兩下。我的臉,唰,唰唰,一下子通紅!當時我無地自容。

這件事我一直不能忘記,并對我從事安全工作觸動很大。

從上文我看到的是當下屬違章了或做錯事的時候,作為領(lǐng)導是如何幫助他成長的,而且這個過程是讓員工心悅臣服的。這種安全領(lǐng)導力,是會影響到這個員工對安全的態(tài)度,影響到這個企業(yè)的安全文化。安全領(lǐng)導力就是安全影響力!

13巴頓將軍與降落傘

二戰(zhàn)時期,巴頓將軍通過一份來自前線的戰(zhàn)事報告了解到,在犧牲的盟軍戰(zhàn)士,竟有一半是在跳傘時摔死的。這令他十分惱火,立刻趕到兵工廠。 當時負責生產(chǎn)降落傘的是商人考文垂,見到前來興師問罪的巴頓,他趕忙匯報說:“這些年我一直在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,降落傘的合格率已達99.9%,創(chuàng)造了當今世界的最高水平。”巴頓怒斥道:“每個降落傘都關(guān)系到一個士兵的生命,你就不能做到百分之百合格嗎?”考文垂苦笑說:“我已經(jīng)盡力了,99.9%是最高極限,再沒有提升的空間了。” 巴頓怒不可遏。他走進車間,忽然從流水線上隨意抓起一只降落傘包,大聲地對考文垂說:“這是你制造的產(chǎn)品,我現(xiàn)在命令你抱著它上飛機!”
這個傘包剛剛下線,根本未經(jīng)過任何檢驗,萬一是次品,自己就將粉身碎骨呀!考文垂嚇得要命,可是迫于將軍的權(quán)威,只能膽戰(zhàn)心驚地拿著傘包,上了飛機…… 還算有運氣,考文垂有驚無險地回到地面。望著一臉狼狽、嚇得幾乎快要尿褲子的考文垂,巴頓大笑一聲,隨即嚴厲地說:“從今天起,我將不定期來這里,命令你背著新做成的降落傘從天上跳下去。”
從那以后,巴頓一次都沒再去兵工廠,盟軍也未再發(fā)生跳傘傷亡事故。

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